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完达山下创业多——黑龙江农垦八五一一农场创新发展纪实_吾谷网

文章作者:来源:www.guiavv.com时间:2020-01-17



"这里的土地充满希望,这里的人们拥抱梦想."

song 《龙抬头》的歌词并没有赞美北黄达,而是北黄达的名员工集体赞扬了农场的创新和发展。在他们看来,用这两句歌词来描述农场的务实反应并不过分。

龙会做爱和下雨,但它永远不会在泳池里。

培养新公民,创建新企业,顺应新常态,带领员工增强发展信心;

多党联系、多种措施和多种行业创造利益。这里的工人充满希望。

“8511”是垦区“8”数量最多的农场,正在万达山脚唱创业之歌。

昂的“龙头”成为大环境之一,呼唤“海外”农业

北黄达位于兴凯湖北岸万达山脚下。大部分土地是丘陵地带,被白色土壤覆盖,土地贫瘠。面对兴凯湖的俄罗斯,土地平坦,插着筷子的黑土地发芽,极其肥沃。一个湖之外,虽然这两块土地并不相交,但农场决策者已经对这块土地的短板农业应该“走出去”做出了清醒的判断。2011年1月,牡丹江政府召开专门的党委会议,研究“走出去”战略,实施俄罗斯农业发展。

当年3月,在俄罗斯远东冰雪融化之前,牡丹江管理局党委主要领导对俄罗斯远东冰雪进行了实地考察。经过与东宁华信集团多次讨论,双方达成合作协议,决定在俄罗斯沿海边境地区实施农业合作开发,并与俄罗斯建立合作农业企业。

这个活动已经准备了将近一个月。4月29日,牡丹江管理局4个农场的18名成员组成的先遣队从东宁港带走7辆大功率机车及配套设施,拉开了牡丹江管理局农业“走出去”的帷幕。北黄达是四个农场之一。

当年的开发、种植和收获取得了第一次胜利,在俄罗斯实现了跨境经营,转而种植了1万亩,增强了农场在海外发展大规模农业的信心。顺风依靠它的力量,在正确的时间启航。为使海外农业发展成为一个系统,并进行集团化运作,2012年3月12日,黑垦[[2012]51号文件正式获批,牡丹江管理局申请的海外“新友谊农场”正式成为总局农场成员,负责海外农业发展。

只有那些着眼于长远的人才能抓住变革的机会。2012年,农场党政班子人员进行了调整。新团队提出了新的理念:抓住牡丹江政府“新友谊农场”建设的难得机遇,全面开展俄罗斯境外农业发展,在俄罗斯远东开发种植5万亩,培育中国“海外垦区”第一大粮食生产基地。

只有那些利用这种情况的人才能有勇气改变。谁能担负起“第一大粮食生产国”的重任,真让农场领导煞费苦心。

当农场在研究如何引进社会资本和采用混合所有制发展大规模海外农业时,一个叫王学现的人自愿“走出去”,和农场一起在俄罗斯土地上做点什么。

王学现,农场的“户主”。他在农场的建筑业已经成为“秘密、老虎和宝藏”领域的知名企业。事业巅峰的转变的确是一种勇气,因为他看到“海外农业发展”是一项造福国家、造福人民、造福自身的事业。

如果一个人选择了自己认定的职业,他一定会成功。2012年4月28日,52岁的王学现带领他的团队进入俄罗斯远东,在离密山港120公里的小村庄尼斯基洛夫卡扎营,开始了北部荒野的第二次开垦。三年后,王学现代表该农场完成了亩海外种田,产值超过400万元。他投资2950万元,开发了三个种植区。

此外,农场在“新友谊农场”中采用了合作经营和自主经营两种模式。

伟大的成就取决于现在。兴凯湖周围的经济发展圈蕴藏着无限的商机和农业“走出去”的巨大潜力,农场对此充满信心。

2014年,密山港传来好消息,密山港离“新友谊农场”8511分支最近。密山港被国家质量监督检验检疫总局列入首批58个进口粮食指定口岸名单。

“借香港出海”和“借海岸回家”。农场外生产的粮食等农产品可以通过密山港运回中国进行深加工。中国境内的货物也可以通过密山港出境,并通过俄罗斯符拉迪沃斯托克港运往世界。位于万达山脚下的北黄达因此开辟了一条物流海路。

天赐良机,国家出了好政策。农场内外大农业的互联互动,必将成为“一局一策”总体规划下垦区“小资源农场”向“大利润农场”转型升级的典范。

“在管理30万亩国内耕地的基础上,发展70万亩俄罗斯境外耕地,努力实现100万亩俄罗斯境内外耕地的目标,创新俄罗斯境内外经济联动发展模式。”2015年,农场的新发展理念再次激发了人们的热情。

2013年6月15日,北黄达场负责人王福在大北荒野哈尔滨“哈尔滨博览会”展厅做销售员。

他卖的是新三双食品公司生产的“长荞麦茶”。这种茶在水中浸泡时有“东北大捻”的香味,吞咽时有降血压、降血糖、降血脂的作用。

这是怎么回事?顾客不停地问。

这是一种产于黄达北部的功能性食品。负责产品的人一直在回答。

"如果能令人信服地证明一种食物有益于身体的一种或多种功能,能改善健康状况或减少疾病,它就可以被称为功能性食物。"这是国际生命科学研究所专家对“功能食品”的定义。

改变农业发展的方式,农场专注于功能性食品基地的建设和生产。他们研究“舌尖营养”、“舌尖健康”、“舌尖安全”,打造“三双”功能食品品牌,建立“三双”功能食品园,确保“从头到脚”的安全。

什么是“三双”,为什么叫“三双”,它的含义是什么?双重营养(物质营养和精神营养)、双重健康(身体健康和精神健康)、双重安全(食品安全和信仰安全)。品牌的创始人,如此解释。他们的团队想把北大荒食品工业园区变成全国唯一的“三双”功能食品基地,让人们在品尝食物的过程中获得智慧、知识、营养、健康和信念。

勇敢者在正面会议中获胜。这是剑灵。面对对食品安全的担忧,黄达敢于亮出“三副”剑,因为他们骨子里有北大荒的精神,愿意奉献,不制造假货,做民族产业。

“基础品牌市场”体系已经成功形成,给农场带来显着成效。

“农场公司种植基地定制网上商店”的商业模式,让城市人真正感受和品味“集中的北大荒”。

如今,农场功能性食品已经成功打造了6个系列30多个品种的“三双”系列功能性有机食品加工企业,包括乳制品、粮油、高钙蔬菜和苦荞麦。其中,“双一”牌有机压榨大豆油和“富康”牌牛初乳系列产品被评为“黑龙江省首批消费者喜爱的100种有机、绿色、无污染、地理标志食品”。其中,牛初乳2013年实现销售额450万元,2014年实现销售额1400万元。

坚持改革升级“老品牌”,深入发展“原创品牌”,培育和强化“新品牌”,大力发展整个产业链经济,把资源优势转化为经济实力,黄达不会停止功能性食品的创新!

1400

如果你不寻求庇护,勇敢地承担责任。作为试点单位,黄达承担了“先头部队”的任务。

今年年初,一条总投资2000万元的非转基因大豆面食新生产线建成。今年计划建造一条3000吨的生产线,从所有出口中赚取1000万美元。到今年年底,该项目第二阶段将建成2万吨生产线,利润1.2亿元。

大“利润”很快就会枯竭,而小“利润”很勤奋。该项目的成功运行将促进牡丹江管理局国内外产业体系建设,从而加快牡丹江管理局兴凯湖周边经济发展圈大豆产业联盟和产业集团的建设。

意大利面条对人们来说并不陌生。奇怪的是,黄达用大豆做了意大利面条。所有产品都销往国外。对糖尿病患者来说,这是稳定糖和健康的最佳美味食品。

一朵花不算春天;花园里开着一百朵花。在2017年、2020年和2025年,以下意大利面条建设项目将加速进行!

在北黄达的成功运营模式下,牡丹江管理局的16个农场(包括海外“新友谊农场”)将全部加入并共同组建新友谊豆蛋白食品有限公司

随着牡丹江管理局兴凯湖周边经济发展圈的转型升级,到2025年,国内外产业联动将实现40亿次跨越。国内外粮油销售收入将达到100亿英镑,利润将达到10亿元。

这些成就意味着黄达功能性食品工业的实力。我们也像农场里的普通人一样赞扬实干家!

帮助“龙头”稳定大牲畜,巩固“奶业”基地

在黄达北部新市民广场东南侧,一则醒目的广告高达大楼,提醒人们这是“将军所关注的寒冷地区的奶业之都,完达山奶业的发源地”。

20世纪60年代初,王镇将军从上海、北京等地转移了750头纯种荷斯坦奶牛,并请来了国内畜牧专家张元培在北黄达养牛,以便大北荒野的婴儿能喝奶。从那时起,在大北方荒野养牛的大屏幕就在这里打开了,并且一直持续到今天。

奋斗半个世纪,养牛业的辉煌得以牢牢保持。遵照王镇将军的指示,北黄达养牛、提供牛奶、强化乳制品品牌,做出了巨大的努力和贡献。

垦区第一家领先的乳品企业、全国第一枚食品工业银牌和乳品品牌“万达山”都是由北黄达人民创造的。

面对荣耀,农民们并没有停滞不前。33年内奶牛产量达到3-5吨,11年内奶牛产量达到5-7吨,2年内奶牛产量达到10-11吨,达到国际先进水平,成为完达山乳业集团最优质的畜牧养殖和鲜奶供应基地。今年年初,农场奶牛数量超过1万头,鲜奶年销量超过2万吨。彩虹雨,铿锵玫瑰。农场像对待玫瑰一样对待奶牛,并善待它们。

现代牧场,如公寓,根据以牛为基础的“拟人化”概念,采用生态和生理相结合的田园耕作方法。分散饲喂、全混合日粮、自由采食、集中挤乳、数控管理和全程监控等先进技术和措施得到了广泛应用。实施了从青贮饲料种植、饲料生产、TMR配送、集中挤乳到诊疗育种的全程专业化服务。奶牛养殖的各个环节都有严格的操作规范,真正实现了从乳头到喷嘴的全过程安全和奶源的全过程追溯。

奶牛吃草和牛奶。贡献的奶牛怎么能不使他们的生活更舒适呢?

贝黄达用行动回答了这个问题:牧场内安装了风扇、熟橡胶垫、卧床休息、喷洒和自动刮粪系统,以确保最大限度的奶牛福利和健康环境

伟大的毛泽东有句名言:人需要有一点精神。黄达一直服务于大局,服从大局,畜牧业的持续发展也是“精神的”。他们以“奶牛道德主义”的精神养牛,以北大黄人的诚实过滤牛奶中的杂质,以北大黄精神为实践动力,带领员工走上绿色家庭牧场的富裕之路。

自2013年以来,农场全面实施了“创新绿色家庭牧场”的发展战略,工人们称之为“改革红利”。农场坚持发展混合所有制经济的理念,以家庭或集体为单位,支持广大职工成立奶牛养殖专业合作社或参股股份制农场,大大提高奶牛养殖的专业水平。迄今为止,该农场有7个标准化的股份制奶牛场。

2014年,农场还采用员工购买股份的方式建立了一个奶牛养殖合作社。第11操作站建立了一个5000头奶牛的奶牛养殖社区。它的名字是“普通牲畜”。这是农场养牛人没有忘记的坚定承诺。

在农场宣传奶牛文化,办好奶牛选美比赛。据估计,到2015年底,整个体育场将有12,000头奶牛存栏,产出8吨奶牛和40,000吨新鲜牛奶。这是北黄达新年目标列表中给出的主题。

为了做好这篇关于畜牧业的文章,回答奶牛文化的问题,黄达已经做好了充分的准备来适应改革和发展,并将围绕奶牛养殖中心建设“117”畜牧业:

完成“1”产业链。形成饲料饲料生产奶牛养殖良种养殖鲜牛奶生产保健品生产沼气升级肥料还田还林循环经济产业链。

设置“1”组。通过以奶牛为中心的整个产业链的发展,该农场将在五年内通过联合、联盟、协会的方式,成立以一般畜牧业为中心的牡丹江管理局畜牧集团,寻求资本市场的突破,探索农场改革之路。

努力打造“7”大产业。围绕“奶牛”经济,建设饲料作物产业、牧草产业、良种繁育产业、鲜牛奶产业、保健品产业、新能源产业和有机肥产业。

暖风频繁送来,趁此机会爬山。我们有理由相信,在新一轮改革中,黄达将“充满活力”,其收入指标将“充满活力”.

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